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2011年9月15日木曜日

選挙。

最近、ザンビアは賑やかしいです。


なぜなら、

9月20日に選挙を控えているからです!


現政権のMMDと野党PF、その他。
政権交代がなされるのか!?
そんな局面をここザンビアで迎えています。



資金力で勝るMMDは、
ポスターはもちろんカラー、チテンゲもTシャツ配布あり・素材よし、さらには、フラッグもロゴ入り。

次点のPF。
ポスターはカラー、チテンゲ、Tシャツ配布あり・しかし、ぺっらぺら、フラッグは赤い無地に黒マジックでPFの文字。

その他。
カラーポスターもあれば、白黒ポスターのところまで。

PFだらけのカサマタウン
選挙ポスターは街の至る所に貼られています。

街灯に付けられた、なびかないフラッグ
下の赤フラッグは明らかに赤フン・・・

なかなか見ていて比較すると面白いもんです。



選挙運動は、ここザンビアでも日本同様騒がしいです。

選挙カーも街のあちこちで見かけ。


MMDに投票するようにSMSが送られてきたり。


スーパーの前で、MMD対PFの痴話ゲンカが始まったり。


現大統領も最後のお願いにやってくる。


MMDのトレードマークは時計。


時は来た・・・!


ってことらしい。(橋本しんやかっ!byアメトーーク)


この時計1時指してます。

この時間に意味はあるのか同僚に尋ねたところ、
「仕事を始める時間なのさっ!」
との回答。

しかし、我々政府系のオフィス。

13時からランチタイム!!!!!!!!!


笑わせないで。


以前ザンビアは、UNDPじゃなくて、UPNDという政党一党しかなかったそうな。

そこに現れ政権の座を奪ったのがMMD。

今や政党数も増えたザンビアだけれども、
MMDはUPNDに対抗してできた最初の政党。
ザンビアの民主化に一石を投じたということらしい。(同僚談。なので事実かは不明。)


だから、

時は来た・・・!

ってことになるんですね。


ちなみにMMDの支持者たちは、みんな手を1時のマークにします。


PFはグー。


だから、むやみやたらに、タウンで拳を突き上げたり、
ズルピースしちゃったりすると、
あまりよろしくない。

これも面白い。


もうひとつ面白いといえば、PFの合言葉。「DON'T KUBEBA」

KUBEBAはベンバ語で、Talk。つまりDON'T TALK!


ここザンビア、私達の知らないところで色んなものがばらまかれているらしいのです。
農業省の政策も言ってしまえば、ばらまき政策。
そうやって与えられたものは何も言わずに有り難く頂戴して、
PFに投票しましょうね、

ということらしい。


PFのポスター。ノーマル仕様もあるのですが、DON'T KUBEBA仕様もあるんです!!
PFの面々が口の前に人差し指を持ってきて、しーーーっのポーズをしているのです。

見ると何だか妙な気分にさせられます。

おじさんが、あんなかわいいポーズをしてこっちを向いてるんです。
なんなら、ちょっと微笑んでるし。

今の私の目標はDON'T KUBEBAポスターの写真を撮るです。

撮ったら、また載せます。



選挙に関してはネタをため続けていたので、とても長くなってしまいました。
読んでいただきありがとうございました。



今日、広報新聞に日本の選挙について載せようと思い調べていたら、
日本ってば、ここ6年で6人総理大臣が誕生してるんですね。

むぅ。

2011年5月2日月曜日

5月だね。

5月1日は、labor's day。

去年は、見てるだけだったけど、
今年は、マーチングに参加してきましたー!


指定の黒スーツ(事務所配給)に身を包み、

ってかこのスーツがすごい。
出されるスーツ全てが、なんだか80年代の風を感じるものばかり。
そのうえ私に合うサイズがなく、試着してる時はもう・・・
ぶかぶかの服をきて背伸びするお子様のようでした。


自分のスーツ着るよー・・・ってお願いしたけど、
黒じゃないとダメ!と言われ、
一番小さいサイズのを選んで、仕立屋さんにもっていって直してもらいました。

このスーツ+靴に関しては、私はお金を払っていません。
他のオフィサー達も、おなじく。

今回はlabor's dayでしたが、3月にユースデイってのもありまして、
その時もスーツと靴をオフィサー達は配給されていました。

仕事に使うガソリン代は出さないけど、
こういうお金は惜しまないんだ・・・ってね!!
思ったね!!

ってかどういうシステムなんだろう。
ザンビア7不思議に加えときます。


そんなこんなで、行進~♪
出発前の事務所の女性陣。
今日はずっとくっついてた。


行進途中、会場に主賓が到着してなかったらしく
足止めをくらう。
そんなグダグダもザンビアならでは。

ちゃんと手と足をふりふりして行進しました。

気付いたのが、日本では、

いち!に!いち!に!とリズムよく行進しますよね。


一緒に行進してたオフィサーだけなのかもしれないけれど、

裏でリズムをとってました。
妙なためがありました。

難しかった・・・。マーチもそうなのか。。


実際のパーティーはつまらなかったのですが、
政府の下で働いてるならではの体験ができて、楽しかったです。

去年まだオフィサーの名前も覚えてなかったことや、
あたふたしてたことを思い出して、
懐かしくなりました。

カサマに1年間住んだんだなー、わたし。

2011年4月7日木曜日

義援金のゆくえ。

先日、カサマで募金活動を行ったことは述べましたが、

ついにその義援金が日本へ送られました。


送付先は、宮城県丸森町。

丸森町自体は、大きな被害はなく犠牲者もおられなかったのですが、
現在、多数の避難民を受け入れているそうで、避難所で役立てて頂く予定です。


なぜ丸森町に義援金を送ったかといいますと、

①RESCAPの研修受け入れ先であり、ザンビアと交流があったこと
 (募金活動を手伝ってくれた2名も2月上旬に研修に参加していました。)
②丸森町の方が養蜂専門家、そして調査団の一員としてカサマに来られていたこと
 (チリヤエーカ村にも足を運んで頂きました。)
③専門家さんがザンビアに来る前まで住んでいたため、コネクションがあったこと

そういった理由で、実際に丸森町には行ったことはないのですが、
すごく身近に感じる場所であります。


募金して頂いた方の名簿等もあったため、
赤十字に送るより、顔が見えるような支援にした方がいいのでは?ということになり、
専門家さんを通じて、丸森町に送金させて頂きました。


義援金受け入れのお願いを町長様宛に出し、
了解を得たのち送付。


なんと先日、町長から協力隊あてにお礼のお手紙を頂いてしまいました。
これがなんとも心温まるお手紙で。
いや、被災地の状況をつづっているくだりは、深刻なのですが。


丸森町とカサマがつながったー!

って感動しました。
やって良かったと思いました。

何より、ザンビア人がザンビア人に対して、日本の状況を伝えてくれて、
その活動の成果が、日本まで届いたことが嬉しかったです。


仕分け対象にされ、震災でODAとか言ってる場合じゃないといわれ、
それに対し何の意見もできないほど、自信が持たれていない協力隊事業だけれど、
ボランティア事業も捨てたもんじゃないよね、って言われるよう
私も活動に励んでいきたいと思います。


諸々の事情によりブログの更新は、5月に再開します。

2011年3月8日火曜日

そうだ、カサマに行こう。

私の住んでいる北部州・カサマ。


首都から遠くて、移動が大変だけれど、
生活に不自由しないし、程良く田舎で、景色も良くていい所です。

そして、何より北部州には観光スポットがいくつかあり、
そこに数時間で行けるというのが最大の利点かな、なんて思います。


まずは、タンガニーカ湖。
これは、以前ブログでお伝えしましたが、
まるでプライベートビーチでのんびりできて最高~。
(所要時間バスで4時間)


次に、ナコンデ。
タンザニアの製品が安く手に入り、
そして何ならタンザニアにひっそり入国できるところ。
(所要時間TAZARAで6時間ぐらい)


そして、最近おすすめなのが、カピシャ温泉。
温泉です。
日帰り入浴可。
ロッジも雰囲気がよくて、まったりするには最高。
(所要時間タクシーで2時間半)


カサマにも滝や壁画もあります。
でもカサマでの一番のお勧めは、我が家です。

同じフラットに、大阪人が2人住んでいるので、
定期的にたこ焼きが食べられます。
ザンビアで唯一じゃないでしょうか。


ぜひ、カサマに来られた際には、
ロッジ・かけひをご利用ください。

2011年1月30日日曜日

ムズングの会。

29日土曜日に海外から来て、北部州で働いてる人たちの集まり、
その名もInternational Afternoonがあり、参加してきました。

現地語で白人のことをムズングといいます。
私は、白人じゃないけど、ムズングです。つまり、外人ってことですね。
スワヒリ語でも、ムズングといいます。
アフリカ共通なのかな・・・。

教会系のムズング。
ボランティアのムズング。(ピースコーとか色々)
そのほかのムズング。

集まるムズング。
ここは、カサマなの?

一番驚いたのは、ピースコーの多さ。
ピースコーってはっちゃけているイメージがあったけれど、
意外とみなさん落ち着いていらっしゃいました。
みんないい人でした。

英語って・・・いいね。

英語の途中にちょいちょい入るベンバ語・・・いいね。

どーにか、こーにか・・・


今日の1枚。「あれ、あーりー?」

カサマに来てるなら、言ってよ。

私の同期ボランティアに雰囲気似ているピースコーを発見。

隠し撮りはいけません。


各国から色んな方が集まっていたのですが、
北欧の人ってやっぱかっこいいなぁ・・・と思った、土曜の午後でした。

2011年1月24日月曜日

女子会。

今日、午前中にM専門家のところで第1回GPSおよびGIS研修を受けてきました。

ハイテクに驚きを感じつつ、使ってやんぞ!というやる気を見せつつ。
とりあえず、「慣れ」たいと思います。

私のGPS操作能力に関しましては、
お年寄りが携帯電話を使っている様子を想像してください。

はい、たどたどしい。


そんなこんなで、
うぉー!やってやるぞー!という情熱をもって
いつもの事務所に帰ってきた私が目にしたのは、

1つの部屋で議論を交わす女性所員たち。

何かと思えば、

3月に結婚式を迎えるAさんの式のデコレーションについて
4人でアツく語っていました。

とりあえず、参加してみる私。
(これもベンバ語の勉強です!・・・うん笑)

花を飾るとか、色は何がいいとか、チテンゲを使った方がいいとか
先輩花嫁たちからたくさんのアドバイス。

当の花嫁は「わかってるわよ!」「もーわかってるって!」
といった感じで疲れているご様子。

結婚するって大変なんだなぁと思いました。


そして世界どこでも女子会は、盛り上がるのだと思いました


1月24日、ランチタイムの出来事でした。

2010年12月24日金曜日

クリスマスイブ。

今年も気付けば24日。

あらあら。クリスマスイブじゃないですか。

今日、午前中、家のことで大家と電気会社と揉めていたため、
午後から出勤したのですが、
すでに事務所は閉まっていました。

クリスマスイブ。公務員たちは半日しか働かないらしいです。

私用で明日から任地を離れるため、
今日が事務所での仕事納めの日だったのに・・・。
しょうがないですね。
昨日、村ではきっちり仕事やってきたので、良しとします。(自己評価)



任地カサマで唯一の総合スーパーマーケット、その名もSHOP RITE。
事務所からの帰り、甘いものを買いに寄ったのですが、
クリスマスに浮かれた人、人、人!!!!
こんなにカサマに人がいたのかと思うくらい混雑していました。

でも、みんな何か幸せそう。
卵とチキンと牛乳がやたら売れていました。

キリスト教徒が多いザンビア。娯楽の少ないザンビア。
こんな一大イベントに盛り上がらないわけがない!
バカ騒ぎとかじゃなくて、ウキウキ感が街に漂っていて、なんか私も幸せになりました。

幸せついでに、馴染みの店員さんに「お疲れー!」と声をかけたら、
笑顔で「ハッピークリスマス!ちょー忙しい!くたくたー!」と言っていました。
忙しいけど、やっぱ楽しそう。

いつもそれぐらい笑顔で接客すればいいのに・・・。


今日と明日は停電になりませんように。

メリークリスマス。

2010年9月5日日曜日

目を逸らすな!

首都の誘惑について書くつもりでしたが、テーマ 変更です。

ちょっと 長いです。

ごめんな さい。



1日から3日までワークショップに参加してきました。

参加というより、単なるオブザーバーとし て。

ワークショップは、普及員(CEOCamp Extension Officer) と農業事務所のSAOSenior Agriculture Officer)とSMSSubject Matter Specialist)を対象としたニーズ調査の結果から考える農業普及に関するものでした。


私が関わっているザンビア農業省とJICAの協同プロジェクトの一環で開催された

今回のワークショップin北部州。


プロジェクトに関わる北部5つの郡からSAOSMS、そして普及員たちが集まり

総勢50人を超える結構な規模。

各郡から大体7名以上が参加しているにもかかわらず、

私の任地カサマからはSAOCEO2人(+JOCV2名)という開催地ながら少数派でした。

なぜなら前プロジェクトにはかろうじて関 わっているものの、現PJには参加していないからであります。

3日間のワークショップ。

参加者たちは3日間、調査報告を聞いては、それをもとにディス カッションを繰り返し

最 後の成果として各郡でアクションプランを打ち出すというスケジュール。

私は、このワークショップを通してカサマのSAOCEOがどう成長するか、

期待半分、「他の郡に圧倒されないかな、大丈夫かな・・・という」親心半分で臨みました。

なぜ私がこれほど人生の先輩の心配をするかというと、

以下の理由があるからです。


SAOLさん、33歳、男性。

5月末に昇進したばかり。SAOになった途端、「俺はSAOだ!」と偉そうになる。

事務所の車を家族の送り迎えに使用するなど権力を乱用。そのくせ仕事で車を使おうとすると「燃料がな い」と言い出す。プライドだけは高い。

得意技は知らないことも知っていると言い張っちゃうこと。


CEOHさん、年齢不詳(たぶん30半ば)、女性。

私の対象村チリヤエーカ村のあるミルングキャン プを担当する普及員。カサマ郡は4つのブロックに分けられそして28のキャンプが存在。その中に多くの村があり ます。)

6か月の育児休暇を経て、7月に復帰。私が村へ行くときに誘うが「交通手段がない」「体調が悪い」と断られ続け、まだ1度も一緒に行ったことはない。やる気を内に秘 めすぎているのか、全く感じられない。

口癖は、”No Transport”。得意技は、聞こえ ないふり。


そういうわけで、違う郡の自分と同じ立場の人間が多く 集まる場で、彼らがどのように動くのか、楽しみにしていたのです。

なんたって、私の活動に置いてこの2人が重要になるのですから!


結果は…


惨敗。


プロジェクトを指揮する方々に「あいつらアカン!」という印象だけを与えてしまいました。

惨敗具合につきましては、気が向いたら書き ます。

CEOに対しては本当にがっかりしました。3日間学んだことも忘れているし、最後の感想は「疲れた」。全くやる気がなくディスカッションもほぼだんま り。

わかってたけど さ…

そうなるとは 思ったけどさ…

内気 な性格なのかもしれないけれど、もう少し活発にできないものかね…と思いました。

そして改めて、仕事に対する「やる気」が全くないことがわかりました。

やる気って日本人だけがもつ価値観なのかいな。

これまで「ザンビアだから仕方ない」と目をそらし、そ れが当たり前になっていたことがたくさんありました。(事務所内での情報共有不足やCEOと事務所の関係の希薄化などなど)。それらに対してちゃんと改善のために取り組まなきゃいけないという ことを、このワークショップを通して再認識しました。

先はながぁ――――――――いですが、同僚JOCV2人で「やらねば!」と意気込んでいます。


どこまでできるか…そんなに期待せずにのんびりやって いきたいと思います笑


題名思いつかなかったから、自分へのメッセージにしました。。。えへ。